來源:經(jīng)濟觀察報 2005年10月23日 廣西天華編輯
10月27日,建行將在香港聯(lián)交所正式掛牌。這一天,在建行身上所有的投入與產(chǎn)出也將揭曉答案。
根據(jù)本報統(tǒng)計,在建行完成上市的過程中,國家為建行的累計投入超過4600億元,凈投入超過4200億元。其中,匯金公司(和建銀投資)對建行的凈投資就有近1500億元。
如按建行最終的招股價2.35港元,那么從2003年12月30日以來,匯金公司(和建銀投資)對建行的近1500億元凈投資最終獲得了超過3800億元的市值,溢價比例達到了155%。
這是一項成功的投資?
4200億元凈投入
始于2003年底的建行股份制改造,其財務基礎(chǔ)是2002年12月31日建行-1332.06億元的總權(quán)益。此前1998-1999年國家對建行進行了第一次救助。
1998年,財政部向建行定向發(fā)行了30年期面值492億元的特別國債,所籌集資金用于補充建行的資本金。
1999年,建行向信達資產(chǎn)管理公司出售了2500億元不良資產(chǎn),信達以面值2470億元的十年期債券(年利率為2.25%)和30億元現(xiàn)金進行支付。到今年6月底,信達處置不良資產(chǎn)的現(xiàn)金回收率為34.16%,假定這就是建行所出售不良資產(chǎn)的回收水平,即使不考慮相關(guān)的處置費用和資金的時間價值,信達(其背后是財政部)在收購建行的2500億元不良資產(chǎn)時,向建行多支付了1646億元。這還是一個保守數(shù)據(jù)。
兩者合計,1998-1999年,國家對建行的第一次救助至少給予了2138億元的財務支持。
經(jīng)過這一次救助,建行的總權(quán)益仍然是負數(shù)。按照國際會計準則計算,到2002年1月1日,建行的總權(quán)益為-1411.74億元,2002年12月31日為-1332.06億元。
2003年12月30日匯金公司對建行注資225億美元,標志著國家對建行開始第二次救助。
只有令建行的總權(quán)益為零之后,匯金公司注資的225億美元才能算作建行的所有者權(quán)益。除了把建行2003年的利潤用于消化不良貸款損失、建行的資產(chǎn)評估增值141.60億元之外,2003年12月31日,建行把面值1289億元的不良貸款按面值的50%暫時出售給央行;2004年6月,信達從央行手中購得這筆不良貸款;6月30日,信達向建行支付了644.5億元以清償央行對建行的應付款項。同日,建行以其中的634億元購買了同等面值的央行票據(jù)。建行這筆不良貸款的凈市值是286.32億元,出售不良貸款帶來的權(quán)益增加是358.18億元,這是央行為建行填補了358.18億元的窟窿。
經(jīng)過這些填補,匯金公司注資之前,建行的總權(quán)益仍然是-654.99億元,中央政府同意對這654.99億元的剩余累計虧損進行補充,利用建行2004年和2005年上半年的利潤以及所得稅減免來清償這筆國家補充款項。
2004年,建行稅前利潤511.99億元,交納所得稅21.59億元之后,凈利潤490.40億元,其中的417.18億元用于清償國家補充款項的一部分;2005年上半年,建行稅前利潤317.43億元,交納所得稅33.94億元之后,凈利潤283.49億元,其中的237.81億元用于清償國家補充款項的剩余部分。
清償國家補充款項看起來是通過建行自身的努力來完成的,但是其中有政府給予建行稅收優(yōu)惠的因素。2004年,建行的所得稅支出為21.59億元,如果不享受稅收優(yōu)惠,這一支出將達到176億元,建行少交納了154億元多的稅收;2005年前半年,建行所得稅支出為33.94億元,如果不享受稅收優(yōu)惠,這一支出將達到112億元,建行少交納了78億元多的稅收。這樣,在一年半的時間里,建行少交納了232億元的所得稅,這也是國家對建行的財務投入。
粗略計算,2003-2005年,包括匯金公司注資在內(nèi),國家對建行的財務投入總計達到了2462.23億元。
因此,從1998年以來,國家對建行股改的累計財務支持達到了至少4600億元。這些支持最終體現(xiàn)為2003年底建行1872.05億元(225億美元)的總權(quán)益??紤]到匯金公司從建行的分紅和出讓股份的收入有370多億元,國家對建行的凈財務支持超過了4200億元。
到2004年9月21日建行股份掛牌成立時,作為國有股權(quán)的代表,匯金公司和建銀投資分別持有1655.38億和206.92億股建行股份,分別占建行股份總數(shù)的85.228%和10.653%。2004年底,建行總權(quán)益為1955.51億元;2005年6月底為2009.40億元。
股改之后,建行的財務狀況發(fā)生了根本性變化。到2005年6月,建行的主要財務指標基本上達到了銀監(jiān)會《關(guān)于中行、建行公司治理改革與監(jiān)管指引》的各項要求。
匯金回收370億元
建行上市之前,匯金公司和建銀投資通過分紅和出讓股權(quán),也收回了370多億元的投資。
2004年以來,建行三次向股東分紅:
2004年,建行向股東支付了29億元的股息,匯金和建銀獲得了27.81億元。2005年上半年,建行向股東支付了1.68億元的股息,匯金和建銀獲得了1.61億元;在掛牌前一天,建行向所有股東支付了從今年7月1日到掛牌前一天共31億元的股息,匯金和建銀獲得了25.35億元。
建行的這三次向股東分紅,匯金和建銀累計獲得了54.77億元的股息收入。
通過向美國銀行和亞洲金融出讓建行的部分股權(quán),匯金也收回了部分投資。
2005年8月29日,美國銀行向匯金購入了174.82億股建行股份,占全球發(fā)售前建行股份的9.0%,出價為25億美元;淡馬錫的全資子公司亞洲金融向匯金購入了99.06億股建行股份,占全球發(fā)售前建行股份的5.1%,出價約14.66億美元。
按照2005年9月1日8.0949元人民幣兌1美元計算,匯金公司通過向戰(zhàn)略投資者售讓建行股份,共獲得了39.66億美元的收入,折合人民幣321.04億元。出售之后,匯金公司持有建行。
這樣計算,國家在建行上市之前收回了375.81億元的投資,累計凈投入了大約4224億元。
如果單純計算匯金和建銀對建行的注資,在建行上市之前,匯金公司和建銀投資對建行的凈投資金額為1496.24億元,共持有1588.42億股建行股份,持股比例為81.78%。
市值衡量:155%投資溢價
在10月14日公布的招股說明書中,建行初步確定向境外投資者發(fā)售26485944000股H股,超額配售的數(shù)量是3972890000股H股,占全球發(fā)售初步規(guī)模的15%。如果超額配股權(quán)未被行使,在全球發(fā)售之后,建行的股份總數(shù)是220716194000股H股;如果超額配股權(quán)被行使,全球發(fā)售之后,建行的股份總數(shù)是224689084000股H股。
到2005年10月20日,建行還沒有公布最終的招股價格以及是否超額配售,一位知情人士告訴記者,最終招股價格的確定會在10月25日前后。業(yè)內(nèi)人士預計,建行的最終招股價格不可能達到2.40港元的上限,很可能是2.35港元,并且會超額配售。
按照2.35港元的招股價格計算,如果不行使超額配股權(quán),建行發(fā)行H股的籌資金額是622.42億港元,折合人民幣648.06億元;總市值為5186.83億港元,折合人民幣5400.53億元;如果行使了超額配股權(quán),籌資金額是715.78億港元,折合人民幣745.27億元;總市值為5280.19億港元,折合人民幣5497.74億元。
美國銀行已經(jīng)與建行協(xié)定,在建行全球發(fā)售中按發(fā)售價購入5億美元的H股;亞洲金融也與建行協(xié)定,按發(fā)售價購入10億美元的H股。如果按照2.35港元的招股價格,美國銀行將再購入16.53億股,從而持股總數(shù)將達到191.35億股;亞洲金融將再購入33.06億股,從而持股總數(shù)將達到132.12億股。
如果超額配股權(quán)未行使,建行全球發(fā)售之后,匯金公司的持股比例為62.595%,建銀投資的持股比例為9.375%,兩者合計的持股比例為71.970%;其余美國銀行的持股比例為8.670%;亞洲金融的持股比例為5.986%;上海寶鋼、國家電網(wǎng)的持股比例都是1.359%;長江電力的持股比例為0.906%;其余的9.750%由其他海外投資者所有。
如果行使全部超額配股權(quán),建行全球發(fā)售之后,匯金公司的持股比例為61.485%,建銀投資的持股比例為9.209%。兩者合計的持股比例為70.694%。其余美國銀行的持股比例達到8.516%;亞洲金融的持股比例達到5.880%;上海寶鋼、國家電網(wǎng)的持股比例都是1.335%;長江電力的持股比例為0.890%;其余的11.350%由其他海外投資者所有。
按照每股2.35港元計算,匯金和建銀持有的1588.42億股建行股份的總市值為3663.28億港元,折合人民幣3814.21億元。與匯金和建銀對建行的凈投資1496.24億元相比,不到兩年,匯金的投資溢價高達155%。
銀監(jiān)會主席劉明康曾認為,衡量國有銀行股改的績效,要看它們上市后市值的大小。從市值和投資回報的角度講,建行的股改上市和匯金公司的投資都稱得上很成功。